Strategia i transformacja cyfrowa
Porządkuję cele, procesy i priorytety. Buduję kierunek zmian tak, aby technologia wspierała organizację, a nie ją komplikowała.
Pomagam przekładać strategię na działające procesy, narzędzia i zespoły. Pracuję na styku marketingu, e-commerce, IT, danych, automatyzacji i sztucznej inteligencji — z naciskiem na praktykę, a nie teorię.
doświadczenia na styku biznesu, marketingu i technologii
praktyka w środowisku procesów, danych i złożonej sprzedaży
mniej slajdów, więcej działających rozwiązań i efektów
Biznes, marketing, sprzedaż, e-commerce, dane i technologia muszą mówić jednym językiem.
Patrzę na organizację całościowo: od potrzeb klienta i strategii marki, przez sprzedaż i procesy operacyjne, aż po dane, integracje i architekturę systemów. Najlepiej czuję się tam, gdzie trzeba połączyć ludzi z różnych obszarów i zamienić złożoność w prosty, działający model.
Wykształcenie informatyczne pomaga mi rozumieć technologię, a doświadczenie w marketingu i biznesie pozwala oceniać ją przez pryzmat realnej wartości. Interesuje mnie to, co praktyczne: wzrost efektywności, lepsza obsługa klienta, mniej błędów i mądrzejsze wykorzystanie danych.
Nie wdrażam technologii dla technologii. Szukam rozwiązań, które upraszczają pracę, porządkują procesy i tworzą przestrzeń do wzrostu.
Moja wartość najczęściej pojawia się tam, gdzie firma potrzebuje wspólnego języka dla biznesu, marketingu, sprzedaży, e-commerce i technologii.
Porządkuję cele, procesy i priorytety. Buduję kierunek zmian tak, aby technologia wspierała organizację, a nie ją komplikowała.
Projektuję rozwiązania dopasowane do realiów B2B: indywidualnych cen, wieloetapowych zakupów, samoobsługi i integracji z ERP.
Wykorzystuję analitykę, integracje i narzędzia AI do skracania czasu pracy, poprawy jakości danych i wspierania decyzji.
Łączę myślenie o marce i kliencie z odpowiedzialnością za wynik. Prowadzę projekty przekraczające granice działów i kompetencji.
Najpierw cel, klient, proces, dane i prawdziwe źródło problemu — zanim pojawi się nazwa konkretnego narzędzia.
Łączę perspektywę biznesu, użytkownika i technologii w rozwiązanie możliwe do wdrożenia i zrozumiałe dla zespołu.
Dobre rozwiązanie to takie, z którego ludzie faktycznie korzystają, a organizacja widzi mierzalny efekt.
Od marketingu i rozwoju sieci handlowych po odpowiedzialność za cyfrową transformację organizacji B2B.
Odpowiadam za rozwój obszarów digital, projekty transformacyjne, dane, integracje i automatyzację procesów w środowisku B2B.
Praktyka w marketingu B2B i B2C, rozwoju sieci handlowych, markach własnych, projektach międzynarodowych i cyfrowych kanałach sprzedaży.
Praca m.in. z Adobe Commerce / Magento, ERP, PIM, CMS, e-learningiem, Power BI, automatyzacją procesów i rozwiązaniami AI.
Wymiana wiedzy z liderami cyfrowego biznesu oraz udział w rozmowach o e-commerce, transformacji, technologii i zarządzaniu.
Najbardziej interesują mnie rozmowy bez ogólników — o tym, jak technologia realnie zmienia sprzedaż, procesy i pracę zespołów.
O cyfryzacji branży agro, znaczeniu rzetelnych danych produktowych oraz łączeniu technologii z potrzebami sprzedaży i klienta.
Przeczytaj rozmowę ↗Rozmowa o tym, dlaczego rozwiązań znanych z B2C nie można bezrefleksyjnie kopiować do handlu hurtowego i jak projektować doświadczenie klienta B2B.
Czytaj relację ↗Muzyka — szczególnie ta cięższa — od zawsze zajmuje ważne miejsce w moim życiu. Poza koncertami cenię kino, teatr, galerie, książki i audiobooki. Zimą najchętniej zamieniam ekran na narty.
Koncerty i cięższe granie to stały element mojego świata poza pracą.
Kino, teatr, galerie i książki pomagają łapać szerszą perspektywę i inspiracje.
Ruch i narty zimą dają dobry balans dla pracy, która wymaga tempa, koncentracji i decyzji.
Jeśli chcesz porozmawiać o transformacji cyfrowej, e-commerce B2B, procesach, danych, automatyzacji albo praktycznym wykorzystaniu AI — napisz.